Coaching para directivos en Madrid
Trabajamos con directivos, fundadores y responsables de equipo que necesitan pensar con más claridad, comunicar con más impacto y dejar de apagar fuegos para empezar a construir.
Proceso
No seguimos un guion genérico. Cada proceso parte de un diagnóstico real de tu situación, tus decisiones pendientes y los patrones que te frenan. Así es como avanzamos juntos:
Una sesión de 90 minutos donde analizamos tu contexto actual: qué decisiones tienes sobre la mesa, qué dinámicas se repiten en tu equipo y dónde sientes que pierdes energía. No usamos tests estandarizados. Hacemos preguntas directas y escuchamos lo que hay detrás de las respuestas.
Con el diagnóstico en mano, definimos entre dos y cuatro objetivos concretos para los próximos tres meses. Cada objetivo lleva indicadores observables: no «mejorar la comunicación», sino «reducir el número de reuniones de seguimiento de 8 a 4 semanales sin perder información crítica».
Cada sesión dura 60 minutos. Entre sesión y sesión, hay tareas breves: conversaciones que mantener, decisiones que tomar, observaciones que registrar. El coaching no ocurre en la sesión. Ocurre entre sesiones.
Al tercer mes, evaluamos resultados contra los indicadores que fijamos al principio. Si tiene sentido continuar, redefinimos objetivos. Si no, cerramos con un informe de evolución que puedes compartir con tu consejo o tu equipo de RRHH.
Qué ofrecemos
Sesiones uno a uno centradas en toma de decisiones, gestión de conflictos internos y desarrollo de presencia ejecutiva. Ideal para CEOs, directores generales y responsables de unidad de negocio que necesitan un espacio confidencial para pensar en voz alta.
Trabajamos con comités de dirección que necesitan alinear prioridades, resolver tensiones no dichas o prepararse para un cambio organizativo. Las sesiones combinan trabajo grupal con entrevistas individuales previas para entender las dinámicas reales del equipo.
Los primeros 90 días en un nuevo puesto directivo definen gran parte de lo que vendrá después. Este programa acompaña a ejecutivos que acaban de ser promovidos, contratados o que asumen un rol ampliado. Trabajamos la lectura política de la organización, la construcción de alianzas y la gestión de expectativas.
Directivos que presentan ante consejos de administración, inversores o comités de supervisión. Preparamos la narrativa, el manejo de preguntas difíciles y la gestión emocional de sesiones de alta presión. Formato intensivo: entre dos y cuatro sesiones antes de la fecha clave.
Datos reales
Reducción media en horas de reuniones semanales reportada por los participantes
De los directivos acompañados recibieron una promoción o ampliación de responsabilidades en los 18 meses siguientes
Puntuación media de satisfacción en encuestas de cierre de proceso (escala de 1 a 10)
Duración media de un proceso completo de coaching individual
Datos agregados de procesos completados entre 2019 y 2025. Las cifras de promoción corresponden a seguimiento voluntario realizado 18 meses después del cierre.
Quién está al otro lado
Antes de dedicarme al coaching, pasé 14 años en dirección de operaciones en empresas industriales y de servicios. Sé lo que es gestionar un P&L, negociar con un comité de empresa y presentar resultados trimestrales a un consejo que no tiene paciencia para rodeos.
Esa experiencia marca una diferencia clara: cuando un cliente me describe un problema, no necesito que me explique el contexto. Lo reconozco.
Me certifiqué como coach por ICF en 2013. Desde entonces he acompañado a más de 340 directivos en sectores como tecnología, farmacéutico, energía, retail y servicios financieros. Trabajo en español, inglés y portugués.
No doy consejos. Hago las preguntas que tu equipo no se atreve a hacerte.
Preguntas frecuentes
Hablemos
La primera conversación es gratuita y dura 30 minutos. Sin compromiso, sin formularios interminables. Cuéntanos qué tienes delante y vemos juntos si tiene sentido trabajar.
Grupo Micaela Esquibel Leal 4, 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain
Lunes a viernes, 9:00 a 18:00